10月20日，公司总经理张端清、总经理助理汪伟锋一行赴合肥部调研指导，合肥部责任人冯立松携合肥部全体员工参加座谈。

座谈会上，张端清一行听取了合肥部成立以来的经营情况汇报，对合肥部作为“四新”部门在前期工作中取得的成绩表示肯定，并对其未来发展提出六项要求：一是要志存高远，发挥公司差异化优势，以“争做安徽区域一流企业”为指引，扎实开展经营工作；二是要快速融入公司文化，坚持价值引领，做“六有”中拓人；三是要不断夯实基础，牢记安全性、盈利性、可持续性的经营方针，聚焦销售网络建设、资源网络建设、团队建设、资金运筹、绩效考核、精细化管理“六要素”，打造提升供应链集成服务能力；四是要加强团队建设，充分调动员工积极性，提升员工幸福感和自豪感；五是要在做大业务流量的同时，努力提升服务质量，在持续为客户创造价值中实现自身价值，推动公司高质量发展；六是要逐步扩大市场份额，瞄准本区域，辐射周边，争做一流服务企业。

会议最后，冯立松表示，本次调研进一步明确了合肥部的发展方向和经营思路，将认真贯彻落实领导调研指示精神，鼓足干劲只争朝夕，砥砺奋进不负韶华，为助力公司成为具有核心竞争力的产业链组织者和供应链管理者而奋斗。

（合肥部：方淑玉）