实施平台战略

积极整合并持续优化有利于创业成功的各种要素，创造比其他平台更容易创业成功的各种条件，不断提升公司大平台的吸引力和综合实力，致力于成为创业者的平台、创业家的乐园。着力推进平台化服务建设，积极创新商务模式，加快集聚资源要素，优化配置社会资源，努力突破公司资产负债率瓶颈，打开未来发展的天花板，推动构建更完善更开放的平台生态系统，促进各利益相关者畅通交流互动，实现价值的飞跃和无限增值，实现公司与合作伙伴的共生共赢。

集聚天下英才

聚焦人才强企，构筑国际人才高地，用国际一流平台集聚全球一流人才，“聚天下英才而用之，让千里马竞相奔腾”。

整合全球资源

以全球化视野，构筑全球化平台，深入挖掘国际国内两个市场两种资源，汇聚全球优势资源，优化全球资源配置，不断提升平台的综合实力与核心竞争力。

输出集成服务

公司定位于现代服务业中的生产性服务业，公司的产品即服务，要不断丰富服务的种类，扩大服务的区域，提高服务的性价比，持续提升个性化服务能力和集成服务能力，实现全产业链服务集成，为客户提供全产业链的系统解决方案。

发挥自身差异化优势，努力优化行业业态，提高行业运行效率，持续为产业链客户提供更高效、更便捷、更经济的集成服务，推动产业链再造和价值链提升，引领行业转型发展，促进产业链更集约更高效。

创业

创业是一种精神，更是一种行动，要始终保持创业的激情和奋斗的姿态，勇于创新业、敢于创大业。公司以海纳百川的胸怀聚才用才，为怀揣创业梦想的奋斗者提供实现人生价值的平台和机会。

创新

创新是一种态度，更是一种追求，要始终保持锐意创新的理念、自主创新的作为、持续创新的志向。公司反对墨守成规，倡导求新求变，鼓励在不断探索中持续深化模式创新、管理创新和技术创新。

创效

创效是一种责任，更是一种使命，要不断提升企业创效水平，不断提高企业运营质量，努力为客户创造更高价值，为员工创造更好平台，为企业创造更佳业绩，为股东创造更厚回报，为社会创造更多财富。

公司与员工同心筑梦。打造全员共同奋斗、共同努力、共同圆梦的事业发展平台，将个人梦、企业梦融入伟大的中国梦，共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果。公司与客户携手圆梦。心怀产业全局，情系用户需求，深度布局产业链，开放共建生态圈，解决产业痛点，提升产业效率，实现产业增值，共创产业繁荣，共享美好未来。

盯紧一个目标

成为一家创新引领、科技赋能、行业领先的供应链集成服务商

服务两类客户

服务“基本建设”和“生产制造”两类客户

提升三大能力

风险管控能力、集成服务能力和资本运作能力

聚焦四种盈利

基差贸易、产业金融、增值服务和产业投资

做好五大保障

党的建设、数字天网、物流地网、组织管理和团队建设

实施平台战略

积极整合并持续优化有利于创业成功的各种要素，创造比其他平台更容易创业成功的各种条件，不断提升公司大平台的吸引力和综合实力，致力于成为创业者的平台、创业家的乐园。着力推进平台化服务建设，积极创新商务模式，加快集聚资源要素，优化配置社会资源，努力突破公司资产负债率瓶颈，打开未来发展的天花板，推动构建更完善更开放的平台生态系统，促进各利益相关者畅通交流互动，实现价值的飞跃和无限增值，实现公司与合作伙伴的共生共赢。

集聚天下英才

聚焦人才强企，构筑国际人才高地，用国际一流平台集聚全球一流人才，“聚天下英才而用之，让千里马竞相奔腾”。

整合全球资源

以全球化视野，构筑全球化平台，深入挖掘国际国内两个市场两种资源，汇聚全球优势资源，优化全球资源配置，不断提升平台的综合实力与核心竞争力。

输出集成服务

公司定位于现代服务业中的生产性服务业，公司的产品即服务，要不断丰富服务的种类，扩大服务的区域，提高服务的性价比，持续提升个性化服务能力和集成服务能力，实现全产业链服务集成，为客户提供全产业链的系统解决方案。

安全性、盈利性、可持续性

任何一项业务选择必须遵循“三性”原则：“安全性”是业务选择的前提条件，是必须坚守的首要原则，没有安全，一切都是空谈；“盈利性”是业务运营的基本准则，盈利是企业生存的物质基础，是企业经营的内在动力，是企业追求的基本目标，没有盈利，就没有未来；“可持续性”是业务拓展的核心价值，只有追求可持续发展，实现持续的盈利性增长，才能打造百年老店，实现基业长青。

做专做精做强做大

“专业就是胜率，精致就是利润”，用匠心精神做企业，做专做精，而后才能做强做大做出特色。

人才是第一资源，是企业的核心竞争力。公司坚持以人才为根本，把培养人才作为各级管理者的第一职责，不仅要善于发现人才，更要真诚关心人才、爱护人才、培养人才、使人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。公司坚持绩效优先导向，以绩效定分配、以成果论英雄，通过绩效考核实现优胜劣汰，并让绩效优秀者有更多的职业价值认同感、获得感和幸福感。

安全，如同人的生命一样重要！安全是企业发展的基石，不仅要确保人身安全，更要确保经营安全、生产安全、廉政安全、环境安全，实现各领域全面安全。

安全是立业之本、效益之源，没有安全就没有效益，安全就是效益，安全就是生产力。只有确保安全，才能促进企业以最小的投入获得最大的效益。

风险无处不在、无时不在，经营企业就是经营风险。必须牢固树立“全面、全员、全过程、全体系”的风控理念。建立涵盖各个层面所有业务范畴的全面风险管理体系，全员参与风险管理，全方位全过程开展风险管控，持续提升风险识别能力和风险化解能力。

人才标准

坚持“六有”人才标准，科学选人用人，让“有理想、有目标、有激情、有韧劲、有担当、有业绩”的人有机会、有平台、有发展，实现员工成长、企业成功。

有理想

坚定理想信念，牢记初心使命，人生的奋斗才有更高的思想起点，干事创业才有不竭的精神动力。天下大事难事，需要有坚定的理想信念才能成就。

有目标

有目标的人生才有方向，有规划的事业才更出彩。工作要有量化的目标，才有前进的方向和切实的行动，才能保证工作任务高质量完成。

有激情

激情是干事创业的“发动机”，是实现人生价值的“催化剂”。只有对工作充满激情，才能全身心投入工作，把智慧和心血都倾注到工作中，努力干事、用心成事。

有韧劲

干事创业要有持之以恒、百折不挠、坚韧不拔的劲头，始终保持奋发有为、昂扬向上的热情，坚定信念，盯紧目标，迎难而上，攻坚克难，在久久为功中干出一番事业。

有担当

担当是一种精神，更是一种责任。干事创业要有过硬的担当，在难题面前勇于开拓、敢想敢干，在矛盾面前勇于碰硬、敢抓敢管，在风险面前勇于担责、敢作敢为，在挑战面前勇于
面对、敢闯敢试。

有业绩

业绩既是目标导向也是结果导向，企业对员工价值的认可，取决于员工为企业创造的业绩，一切拿业绩说话，用结果证明。

人才激励

建立高度市场化的选人用人和激励约束机制，实现“人员能进能出、职位能上能下、薪酬能多能少”。

人员能进能出

坚持事业唯上，实行末位淘汰、优胜劣汰，持续优化员工队伍结构，保证优秀人才进得来、留得住、用得好。

职位能上能下

坚持实绩导向，实行市场化选聘和契约化管理，优者上、庸者下、劣者汰，让有为者有位，让无为者让位，让浑水摸鱼者没有机会。

薪酬能多能少

坚持绩效优先，实行薪酬分配与市场接轨、与行业相符、与地域相适、与业绩匹配，工效联动，能多能少，能增能减。