2005年度，公司资产置换工作领导小组根据股东大会决定，努力克服时间短、任务重的困难，在非流通股股东和置入资产有关单位的支持下，积极协调中介机构、政府有关部门，成功将湘南物资总公司等四个单位价值6810万元资产与公司等值不良资产进行置换，在优化公司资产结构、提高公司资产质量上取得显著成绩；财务部在公司资金状况十分紧张的情况下，克服重重困难，积极争取银行和有关单位支持，千方百计筹措资金，为公司业务的正常开展作出了突出贡献；经营管理部充分发挥管理职能，密切注视和科学分析行情走势，适时提出控制风险方案并及时跟踪，为公司原材料贸易板块降低经营风险、增加经营效益作出了积极贡献；湖南五菱汽车销售有限公司总经理许湘捷带领全体员工，鼓足干劲，变市场竞争压力为创效动力，扩销增效，销车台次、利润等指标均创历史新高，超额完成公司下达的经营目标；怀化南华物资储运有限公司总经理龙书江、储运分公司经理黄健团结员工苦练内功，开源节流，节支降耗，在减亏增盈方面作了大量卓有成效的工作，圆满完成控亏任务。为表彰以上单位和员工取得的突出成绩，总经理决定启用奖励基金，给予嘉奖。希望受到嘉奖的单位和员工再接再厉，奋发有为，争取更大成绩，为南方建材的发展壮大不断作出新的贡献。