6月13日，公司党委副书记、总经理张端清赴江西中拓调研指导工作，江西中拓责任人等陪同调研。

张端清一行深入江西中拓工厂，详细查看破碎车间、打包车间、剪切车间等区域工作环境、设备情况及生产情况，检查了车间安全设施。

调研会上，张端清听取了江西中拓责任人关于5月份经营指标完成情况、第二季度预算完成情况、重点工作进展、存在的问题和后续重点工作思路等内容的汇报，对江西中拓为实现达产达效所做的努力给予肯定。针对江西中拓下一步发展，张端清提出五点要求：一要重视宏观经济分析，提升基地价格管理能力，积极申报废钢期货交割仓，探索工厂期现结合运营模式。二要坚决抓好内部精细化管理，切实守牢安全底线。通过完善安全制度、配齐安全设施、高效执行、严明奖罚确保生产安全。三要加强与总部职能部门沟通交流，用好公司的要素资源，形成自身的差异化优势。四要处理好与地方政府、厂区周边村民的关系，为企业发展营造良好的外部环境。五要持续加强人才队伍建设，努力提升员工幸福感和获得感，努力把人才资源优势转化为企业发展优势。

此次调研，进一步坚定了江西中拓的发展信心，与会人员表示，将以积极姿态、务实举措落实调研要求，为公司发展贡献力量。（江西中拓：钟永朋）