9月份，公司继续稳步推进日报表工作。经前期调研阶段及与报表使用者、报送者充分沟通，根据需求和工作实际制定报表，在试运行期间针对暴露出来的问题，公司经营管理部每天及时指导、反馈，正式运行后，针对存在的共性错误和问题，制定《报表自查要点》以进一步规范完善，并通过《考评办法》进行奖优罚劣。目前日报表工作已经进入正轨，报送效率和报表质量都得到显著提高。
    管理软件一体化工作启动。经过不断沟通与协商，9月份公司已就汽车板块集团化信息管理体系与启擎软件签订了合作协议，并制定了初步的调研方案和实施流程。
    实施重要经营计划月度预报工作。公司经营管理部9月份开始推行月度采购计划、月度市场推广计划以及月度价格政策计划，以提高板块内部沟通效率、增强重要经营活动的计划性，并将作为一项日常工作长期执行。