2008.11.12
公司对贵州亚冶管理流程进行梳理、规范
10月份,公司经营管理部完成对贵州亚冶为期四天的实地调研,通过对其采购、生产、销售、物流、财务、料场、质检等各方面的管理情况进行摸底和讨论,初步完成对其管理流程及制度的梳理和规范。10月,贵州亚冶开始纳入公司经营活动日报系统,并启用规范格式的新版日报表,为公司及时掌握其生产经营信息、做出合理决策提供帮助。
10月份,公司经营管理部完成对贵州亚冶为期四天的实地调研,通过对其采购、生产、销售、物流、财务、料场、质检等各方面的管理情况进行摸底和讨论,初步完成对其管理流程及制度的梳理和规范。10月,贵州亚冶开始纳入公司经营活动日报系统,并启用规范格式的新版日报表,为公司及时掌握其生产经营信息、做出合理决策提供帮助。