为减少重复劳动、提高工作效率，汽车板块事业部启用新版《经营情况月报分析》，并停报原有若干月度经营分析统计报表，实现了同时满足对外政府部门、上级母公司统计信息报送和对内经营活动分析、数据信息共享的功能。结合汽车板块事业部之前已经实施的三项月初重要经营计划预报（采购、广宣、价格政策）以及一项经营活动日报，共同构建起长效、动态、统一的“3+1+1”管理信息平台。此外，10月份完成了对汽车板块各子公司二级销售网点的资料建档和合同整理工作，为下一阶段品牌整合的网点合同范本制定以及二级网点的规范管理奠定了基础。