为推进汽车板块信息化建设，由公司经营管理部牵头组织各汽车子公司组成软件项目实施小组，深入开展启擎软件系统应用的前期调研工作。针对不同层级的管理要求、业务实际和软件特点，组织软件公司技术人员与公司管理层、相关职能部门、汽车子公司的使用者尤其是一线操作人员进行了充分、细致的现场演示和沟通交流，发掘目前存在的管理盲区和软件缺陷，并整理汇总成二次开发需求反馈给软件开发商，为后续该系统的顺利上线奠定了扎实的基础。