钢铁产品一部自机构整合以来，员工人数由原来的11人增加至28人。为提高销售人员的积极性，一部出台了对销量日冠军奖励50元/人，月冠军奖励1000元/人的激励政策，取得较好效果。2008年10月、11月，在钢厂控制发货、资源紧张的状况下取得不错的销售成绩，库存亦降至历史最低水平。促销同时，一部成立了以部门领导为首的重点工程项目配送工作小组，确定了具体负责的骨干成员，主攻铁路及高速公路建设的钢材配送工作，通过网络查询了解省内各项重点建设项目的相关信息，包括项目名称、主管部门、建设单位、建设工期、工程进度、总投资额、投资来源以及资金到位情况等，通过走访高管局、省发改委等各单位，咨询各重点建设项目的具体情况，落实归口管理单位，并对项目进行初步筛选，锁定部分有可能合作的项目，有的放矢的进行深入调查。