11月份，根据公司经营管理部10月份针对贵州亚冶管理流程的调研意见和建议，贵州亚冶对公司内部的管理流程及制度进行了修改并下发试行稿，在下一步的工作当中根据实践及公司所需进行及时调整。至此，贵州亚冶初步完成了对原有规章制度和管理流程的梳理、整合工作，建立起一套较为完整、符合实际需要的管理体系，为今后规范化运作打下良好的基础。