为积极应对席卷全球的金融风暴给汽车行业带来的巨大冲击和不利影响，湖南一汽正视困难，在困境中注重夯实基础，决定从11月21日起至明年2月底开展以全面提升公司核心竞争力为目标的活动，明确将湖南一汽公司打造为乘用车区域核心经销商和商用车品牌领头羊的工作目标。活动强调树立危机感和机遇观，强化执行力；不等不靠、积极主动开拓市场，加强工作预见性；全面、主动、有效的开展工作；加强培训，刻苦钻研业务，全面提升业务技能，提高客户满意度；加强成本控制，提高成本管理意识。活动期间就工作责任感、主动性、执行力、经济指标完成、客户满意度、团结协作等方面对全体员工进行专项考评。
    面对一汽-大众下达的很具挑战的四季度经营目标，湖南一汽在公司领导和财务部的大力支持下，进行全员动员，调整公司组织机构，主动积极开拓市场，开展巡游、参加车展、特卖等多项活动进行营销；同时，加大对网点的支持，派专人帮助网点培训，切实提升二网的能力。11月份实现销量大增,服务总监李岳军同志到湖南一汽仅半年时间就荣获一汽-大众“区域优秀服务总监”称号。