10月27日至29日，浙江物产集团总经理隋剑光率财务总监阎坛香、财务部部长张炎、物流部部长廖建新，以及浙江物产元通机电（集团）有限公司总经理张飚、总经理助理兼区域事业部部长方明、战略金融事业部副部长兼元汽租赁总经理唐雄伟，浙江物产国贸副总经理王其达、董事会秘书朱国洋，前来我司视察工作。
    27日下午15时，隋总一行在董事长张国强、总经理袁仁军等公司领导的陪同下，前往望城高新物流园现场考察，随后，在芙蓉国豪廷酒店与望城县县长谭小平、望城县经济开发区管委会主任徐志刚、湖南和立东升实业集团有限公司董事长冯卫兵、湖南海仑国际实业有限公司董事长黄勇光等进行了交流沟通。
    28日上午，隋总一行前往公司总部视察工作，并听取了袁仁军总经理代表公司所作的工作汇报。公司领导张国强、张肃、杨建、梁炎奇、徐愧儒、张端清、桂青、潘洁、谭昌寿、宋世福、毛治平等出席汇报会议。听取汇报后，隋总指出，新的经营团队高起点经营南方建材两年多来，南方建材取得的成绩令人振奋。归纳起来有四大工作亮点，即“摘星脱帽”，首次增发，中部布局和引进外资、改善财务结构。隋总指出物产集团的下一步工作重点是战略升级，提升发展。战略升级决定发展，战略执行决定机遇，战略管理决定成果。南方建材的战略规划，一定要按照集团的规划要求去制定和实施。要高度关注三项资金、三项费用，把握好今年底的蓄势性资金运作，量力而行。针对南方建材的发展，隋总提出三点要求：第一，积极的扩张战略，重点是六省一市布局，瞄准终端客户。第二，稳健的财务政策，这是与积极的扩张战略相辅相成的。要盘活非经营性资产；通过多种融资，合理控制负债率；提高财务人员素质。第三，高效的管控水平。下午，在张董事长等公司领导的陪同下，隋总一行考察了公司设在矿通仓库的中拓双菱公司、建材部，设在一力物流仓库的板材部、型材部，以及新近开业的中南地区最大的一汽大众4S店——公司重点控股的中拓瑞众公司。隋总与员工亲切交流，详细了解业务流程，勉励员工勤奋工作，为南方建材的发展建功立业。考察结束后，隋总一行还会见了湖南华菱集团总经理李建国，并就物产集团与华菱集团的合作进行了交流。
     29日下午，隋总一行乘机返回杭州，圆满结束此次在南方建材的视察工作。