1月31日，梁炎奇总经理在总部428会议室主持召开新春座谈会。袁仁军董事长、戴建成副董事长以及徐愧儒、张端清、桂青、潘洁、闫强、杨建、毛治平、刘嘉玲、梁靓等公司领导参加会议。
    梁炎奇总经理首先发言，他指出，2012年社会外界对公司的期望很高，公司要重点抓经营质量的全面提升。年后钢铁板块库存压力增大、汽车业务板块由销售旺季转为淡季，库存增加，财务成本上升，各板块负责人要思考应对之策。
    接着各分管领导分别汇报了各自分管范围内的年度重点工作。
    袁仁军董事长指出，今年的宏观形势依旧严峻，公司现有业务模式的盈利空间会越来越小，2012年必须进行调整，占领行业制高点，才能在市场竞争中立于不败之地。首先必须增强自身忧患意识，业务上转型升级、努力创新商务模式；其次要带好队伍、打造团队、形成合力。目前公司年轻员工日益增多，管理层要以身作则，与员工多交流，多沟通，针对企业目标上下形成共识；要提高各板块可持续的盈利能力，赚钱才是硬道理，要通过事业、感情、待遇三个方面留住人、凝聚人；第三，要保持良好的从业心态，沉着、冷静、务实、敬业，做好这八个字，很多问题就能迎刃而解。
    袁董事长特别强调，要着力抓好电子商务、物流基地建设、定向增发、闲置资产盘活、管理闭环系统、各业务单元可持续盈利能力的打造等2012年公司重点工作，以优异的成绩回报股东、社会、员工和自己。