为贯彻落实浙江物产集团“成本领先”战略要求，公司于4月中旬成立“成本领先”工作小组，全面开展“成本领先”梳理工作。
    各业务单位在对业务模式进行细致梳理的基础上，明确了目标，提出了成本控制的具体举措，并在4月底召开的一季度预算分析会上进行了专项研讨。会议要求业务单位进行再梳理，对目标、措施优化后予以落实。后期，公司将制定相应考核办法，监督和跟踪相关措施的执行，使“成本领先”意识融入日常工作，真正达到降本增效的目的。