10月25日—26日，浙江物产集团副总经理王露宁率物产物流公司总经理孙金丹、物产物流公司董事会秘书蒋金丹一行来我司考察物流工作。公司董事长袁仁军，副总经理徐愧儒、闫强及各相关职能部门负责人陪同考察。
    王副总一行抵达长沙后，首先奔赴高星物流园建设工地，现场了解工程进展情况，随后，前往长沙一力物流园和矿通钢材市场考察。下午，王副总在公司总部听取高星物流园工作的汇报后，指出，一个成功的物流园，必须是战略和战术完美结合的产物，目标一定要清晰，执行力一定要强。她强调，第一，高星物流园经营班子整体专业化水平较高，这是优势，但千万不要被经验所束缚；接下来的十年，社会处于中速发展阶段，社会物流量会不断减少，物流行业的利润率越来越低，竞争越来越大，经营过程中的风险越来越高，各行业的发展都会出现两级分化的现象，因此，高星物流园的行业定位一定要清晰，要把握住金融服务、电子商务、加工剪切与信息服务等关键优势，做出特色。第二，整个项目要坚持“总体规划，分步实施；边实施，边运营；形成经验，培育团队”的原则，要对运营负起责任，找准目标客户，实现自力更生。铁专线和高压线土地的规划，都要提前做好经济性分析，明确定位。第三，不触及法律和道德的底线，做客观公正的第三方物流平台。
    26日，王副总一行在袁董事长和徐副总的陪同下，前往武汉考察，听取湖北中拓和物产中拓物流部的工作汇报，并于当日圆满结束考察工作返回杭州。