1月30日-31日，浙江物产集团胡江潮董事长在副总经理张国强的陪同下，奔赴长沙亲切慰问物产中拓经营团队和员工，考察高星物流基地，听取物产中拓工作汇报。
    31日，胡江潮董事长在物产中拓经营班子的陪同下，现场考察湖南高星物流园建设工地，详细了解物流园建设进展情况；上午10时，在湖南省委九所宾馆会议室听取物产中拓工作汇报，袁仁军汇报了物产中拓经营工作，物产中拓分管领导汇报了高星物流园、电子商务等重点工作。
    胡董事长指出，物产中拓的团队非常努力，做了很多工作，付出了很多，目前正处于特殊环境、经营爬坡的关键阶段，向大家表示致意和慰问。物产中拓在重要转型期要做好几个转变：由传统经营向现代流通经营转变；由简约化管理向集约化管理转变；由粗放式管理向精细化管理转变；由低质量运营向高质量运营转变。
   胡董事长强调，物产中拓要重点做好以下具体工作：第一、钢铁流通主业要实施供应链集成服务模式，也就是实现商流、物流、信息流、资金流四流联动。第二、产业结构调整要优化到位。目前公司产业结构有三块。一是钢铁流通，作为公司主业要进行优化调整。二是物流。物流必须作为物产中拓的主业来抓，现代流通的核心是物流，物流的内涵和功能是多方面的，基础物流功能是仓储运输，高端物流功能是提供配送配供、供应链金融。建设高星物流园既是提升公司钢铁贸易的层次，又要将物流本身作为产业发展。三是汽车板块。目前东部有非常成熟的市场，而在中西部新车需求还是在梯度推进，中西部汽车板块要根据实际来发展，提高吸收率和渗透率；汽车回收拆解项目，集团也是大力支持的，要加大推进力度。今后汽车板块要在统筹规划下加大发展力度。第三、提高管控能力水平，与上市公司要求相适应。加强高星物流为载体的平台化运作；全面打造ERP和SAP系统，做好流程再造、组织重组，在全面信息化条件下做好运营管控；创造效益，创造价值。在做好以上工作的前提下，充满信心，打造蓝筹股；集团公司对于物产中拓的模式创新、产业结构调整、资本运作、素质建设会给予大力支持。
    目前物产中拓处于转型升级过程中，空间较大，需要很好谋划。大家要充满信心，以更宽阔的视野抓好大局，通过整合资源，提升自身能力来创造效益、创造价值。