3月28日，公司召开事业三部2013年工作会议。公司董事长袁仁军，副总经理张端清、桂青，事业三部副总经理及总经理助理，事业三部各业务单位总经理助理及以上人员、财务负责人参加会议。
    会上，公司副总经理桂总作事业三部2013年经营工作报告，要求汽车板块紧紧围绕“质量效益”这个中心，调结构，促转型，强管理，提素质，抓落实，不断提高单店盈利能力，不断提升核心竞争力，并下达列2013年各项预算目标，明确2013年工作要点。桂副总要求大家增强工作的紧迫感，加快各项工作的布置和落实，确保全面完成2013年的各项任务，同时对经济责任人队伍的快速成长提出要求。
    公司副总经理张端清指出，事业三部业务和管理部门都要走出去学习行业标杆企业的好经验、好做法，多思考事业三部的发展和布局，集思广益，做好品牌选择、网络建设和战略规划；做好预算执行工作；加强安全生产。
    袁仁军董事长充分肯定了事业三部2012年所取得的成果，要求大家要居安思危，打造满足客户需求的服务能力和竞争力，充分挖掘客户需求，开发更多的利润增长点；要注重内部管理，精细化要执行到位，要建立一套准确、全面、及时的数据统计分析体系，及时发现问题，不断改善提升；要做好团队建设；经济责任人要充分认识个人与组织，长期与短期的关系，做一个有组织、有纪律、有理想、有目标、有取舍、身心健康的职业经理人。
    最后，桂副总与事业三部各品系负责人、各业务单位经济责任人签署《2013年经营目标责任书》并合影留念。