公司召开干部大会 浙江物产集团周冠女总经理强调
统一思想 稳定团队 开拓业务 稳健发展

    2015年1月6日，公司在总部召开全体中层以上干部大会。浙江省物产集团有限公司周冠女总经理、宋宏炯副书记和人力资源部黎曦部长专程到会，通报集团整体上市工作情况，并对我司做好“过渡期”经营管理工作提出要求。会议由宋宏炯副书记主持。
    周冠女总经理作重要讲话。她首先充分肯定了公司2014年取得的经营业绩。她表示，2014年，面对国内外严峻复杂的经济发展环境，物产中拓在袁仁军董事长为首的高管团队带领下，上下共同努力，攻坚克难，抓转型、拓市场、谋发展，取得了明显成效，营业收入、实物量、利润总额等指标与去年同口径比较，均实现了稳步提升。特别是钢铁电商业务，经过5年坚持不懈的努力，模式越来越清晰，发展步伐越来越快，逐步得到同行和资本市场的广泛认同，实属不易。
    周总随后通报了集团整体上市的背景和方案。她表示，物产集团整体上市是顺应党的十八届三中全会深化国企改革的要求，是浙江省委、省政府深化省属国企改革的重大决策部署，也是浙江物产实现持续发展和基业长青的战略布局，意义重大。在集团整体上市方案中，物产集团以“物产中大”为平台实现整体上市，“物产中拓”股权则由浙江省综合资产经营有限公司收购并无偿划转给浙江省交通投资集团有限公司。
    周总表示，物产集团董事会反复研究，并经浙江省国资委同意，物产中拓在“过渡期”内保持“五个不变”，即：定位不变、管理不变、业务不变、团队不变、待遇不变。为此，她对公司“过渡期”经营管理工作提出了四点要求：一是统一思想，形成共识。要清晰认识到集团整体上市将极大推进物产集团、包括物产中拓的发展，主要体现在：法人治理更加规范，对企业运行提出更高要求；融资能力增强，能为发展提供更有力保障；板块协同能力增强，更利于做大做强；获取低成本资金能力更强；整体抗风险能力增强，发展更有后劲。二是开拓业务，推动发展。近几年，物产中拓上下开拓进取，解决了许多历史遗留问题，找到了一条快速发展的道路，但也存在一些问题需要及时加以解决。新常态要有新思路。钢铁板块要在电商领域做得更精细完善，成为行业“领头羊”；汽车板块要加大市场拓展力度，在后服务上下功夫、出成效；出租车板块要继续扩大规模。“过渡期”绝对不能放松业务，而一定要发展好各板块业务。三是稳定团队，保持活力。要认真细致做好员工的思想工作，使他们认识到整体上市对物产集团和物产中拓带来的发展空间，消除顾虑，振奋精神，保持团队稳定和心情愉快。四是强化管理、严防风险。目前经济形势严峻、市场环境恶劣，“过渡期”要更加重视风险管理。分管领导、责任部门要高度重视，严防风险，保持业务良性稳健发展。
    就大家普遍关注的定向增发、过渡期人员安排、物产中拓定位等问题，周总表示，集团一定会积极妥善处理，尽最大努力维护大家的利益，满足大家愿望。集团将加大对物产中拓的支持力度。物产中拓上下要理解支持集团整体上市的决策部署，立足岗位做好本职工作。相信在袁仁军董事长带领下，物产中拓上下齐心协力，2015年一定能圆满完成各项预算目标任务。
    随后，袁仁军董事长代表公司作表态发言。他表示，公司上下全力支持物产集团整体上市的决策部署，坚决贯彻落实集团各项工作要求，努力做好稳定团队和经营管理工作，推进公司稳健发展，相信集团会妥善处理好因整体上市带来的一系列问题。他要求，公司全体员工要消除疑虑，投入工作，继续大力弘扬物产绩效文化，推进转型升级，打造可持续发展赢利的商务模式，提升核心竞争力，打造基业长青企业，为浙江物产集团整体发展作出应有的贡献。
    宋宏炯副书记指出，周总讲话体现了物产集团党委、董事会对物产中拓及全体员工的重视和关心。物产中拓上下要学习好、传达好、贯彻好周总讲话精神，要重点把握好以下要点：一要充分认识集团整体上市的重要性、必要性。把思想统一到浙江省委省政府的决策上来，充分认识到集团对物产中拓的关心重视，充分认识到集团整体上市对物产中拓发展的机遇。二要一如既往地支持、配合集团做好整体上市相关工作。三要振奋精神，团结协作，积极做好“过渡期”相关工作。要按照周总要求，做到思想稳定、团队稳定、业务稳定，拓业务、防风险、保发展、促转型。四要做好一线员工工作。深入一线听取员工意见呼声，对有关呼声做出合理回应，确保队伍和业务稳定。
    会前，周冠女总经理、宋宏炯副书记等还分别听取了公司领导班子成员的意见和建议。