3月18日上午，袁仁军董事长、张端清副总经理在办公室、客户管理部、项目配送部相关人员陪同下到湖北中拓进行工作调研，并亲切慰问基层员工。
        调研期间，袁董事长认真听取了湖北中拓1-2月份经营情况、经营中存在的问题、后续工作举措及对股份公司的意见建议等，他充分肯定了湖北中拓自成立以来取得的成绩，并就湖北中拓后续发展提出了几点要求。

        他指出，公司处于充分竞争行业，团队建设是公司发展的核心问题，关系到公司的可持续健康发展。湖北中拓如能继续加强团队建设，使队伍更加稳定，团队凝聚力更加强化，发展就会更上新台阶。武汉作为全国著名高校的集聚地，人才资源优势得天独厚，湖北中拓要通过规模效益的不断提升、文化及品牌建设的持续加强，打造团结、紧张、严肃、活泼的文化氛围，吸引更多的优秀人才加入公司。要把好人才招聘关，招聘一批有发展潜力的员工；要加强培训和绩效考核等工作，既要鼓励先进，又要淘汰落后。
        他指出，湖北中拓在发展中要不断理清思路，创新观念。目前，中国的制造业及生产性企业正逐步改变原先粗放落后的生产方式，未来提升空间巨大，公司所处的生产性服务业同样具有很大的市场潜力和发展空间；而生产性服务业在目前还不够发达，公司还没有强大的竞争对手，这就为公司发展提供了巨大商机。湖北中拓要不断加大客户拓展力度，提升自身服务能力和水平，重点做好：一是存量方面，要在降本增效、风险管控的基础上进一步“挖潜”，提升与客户合作的广度和深度，改变过于单一的合作方式，努力增加赢利点；二是增量方面，要充分研究国家的产业政策，分析国家支持的产业、行业景气度、行业发展阶段等问题，重点梳理湖北省内资金密集型企业特别是制造业，将其作为客户拓展的重点，在风险可控的前提下，提供供应链管理、供应链金融等服务，要成立专门部门，每周报告工作进展情况。
       他还强调，互联网对公司来说是一种“服务工具”，公司一方面要充分利用互联网平台促进公司发展，为公司主营业务发展提供信息化和互联网支撑；另一方面要利用互联网创新升级公司的商业模式。

       下午，袁仁军董事长一行又驱车前往位于咸宁市嘉鱼县的湖北金盛兰冶金科技有限公司进行考察交流，受到了湖北金盛兰投资集团陈龙官董事长的热情接待。
       湖北金盛兰冶金科技有限公司是全国重点钢铁民营企业—福建金盛兰集团的全资子公司，经鄂经信重化〔2013〕第92号文件批准，整合旗下湖北省境内的6家钢铁企业，淘汰落后产能，组织技术改造，进行异地减量置换，投资68亿元，征地约5000亩。
       双方详细介绍了各自的发展情况，并就后续合作原则、合作模式等问题进行了深入交流和探讨。随后，袁董事长一行参观了湖北金盛兰的炼钢、炼铁、机房、临江综合码头等区域，仔细询问并了解了对方项目进展、生产经营、原材料、物流成本等情况。此次考察交流，增进了双方的了解，为后续深入合作打下了良好基础。