为持续推进能力素质模型项目工作，对公司“一主”岗位进行全方位的领导力“体检”，明确核心人才成长培养方向，三月初至四月初，公司在杭州、长沙两地开展了人才盘点测评专项工作。袁仁军董事长、丁建国副董事长作为内部评鉴官参与了本次测评工作，公司职能部门、业务单位共计107名中层干部接受了完整的能力测试。
    本次测评根据能力素质模型项目第一阶段建模成果设计而成，运用了核心能力问卷、职业性格问卷、管理者动机偏好问卷等线上测评法，以及无领导小组讨论、领导力案例文件框、个人简报汇报问答等线下测评法，对公司业务管控、业务支持、创新高潜、传统增长四大类型的中层管理者能力进行全面、精准地评估，提供建设性的辅导建议，激发中层干部自我发展动力，为人才加速成长提供科学依据。
    本次测评工作完成后，还将召开项目阶段成果报告会，向公司领导及所有参评干部做汇报及反馈，建设基于能力素质模型的未来三年培训项目和重点课程体系，持续发展“中级领导力”，为创建攻坚克难、奋发有为、敢拼会赢的“中拓铁军”凝聚力量。（宁锋）