7月17日，公司以现场结合视频会议的形式，举办了促改革、强创新、谋发展“半月谈”活动，公司中层及以上干部近110人参加了本次活动，公司党委书记、董事长袁仁军作了《坚持“四个强企”，推进企业持续健康发展》的主题授课。
    袁书记首先对坚持“四个强企”的必要性和重要性作了阐释，他表示“四个强企”，事关公司全局和长远，就像牵引公司未来发展的“四台发动机”，是各项事业发展的动力之源，也是塑造公司未来发展新优势的重要着力点。要通过强化“四个意识”，推进“四个强企”——通过强化改革意识，理顺体制机制；通过强化创新意识，提升企业活力；通过强化开放意识，拓展发展空间；通过强化人才意识，构筑人才高地。
    围绕“四个强企”，袁书记进一步提出了公司近期须重点推进和落实的几项工作：一是要持续深化用人机制改革，优化人才结构；二是要持续深化创新研究，优化商务模式；三是要持续深化产业链布局，优化业务结构；四是要持续深化资产收益管理，优化资产结构；五是要持续深化资本运作，发挥上市公司平台优势；六是要持续深化“放管服”改革，提升管理效率。
    会议最后，袁书记表示，在座的各位都是公司的中坚力量，理应走在改革创新的最前列，并提出以下三点要求：第一，要树立敢为人先的进取意识。当前，公司转型发展已进入关键期，制约发展的深层次矛盾和问题日益凸现，改革好似逆水行舟，不进则退。作为领导干部应牢固树立敢为天下先的进取意识，带头解放思想，以思想的解放推动工作的创新，始终围绕“发展是第一要务”不动摇，在实际工作中要有敢下深水、敢涉险滩的闯劲，积极探索新方法、勇于尝试新模式，推进关键领域和关键环节的改革取得实质性进展。第二，要树立时不我待的机遇意识。努力把机遇牢牢的抓在手上，力争改革先行一步，发展加快一拍，围绕改革的方向、目标、重点任务，有计划有重点的推进，同时要善于结合本单位、本部门实际，创造性、创新性推动各项改革工作，以大家看得见、摸得着、感受得到的实效来检验改革成果。第三，要树立勇于担当的责任意识。义不容辞的承担起全面深化改革创新的历史重任，面对改革任务要有咬定青山不放松、不达目的不罢休的韧劲，在推进改革时要发扬特别能吃苦、特别能担当、特别能战斗的精神，主动作为勇担当，下定决心排万难，确保在模式创新、三大能力提升上取得重大突破，在改革中创造出更多更好的探索。
    他同时鼓励大家，只要牢记使命，积极作为，勇于担当，心往一处想，劲往一处使，凝聚一切可以凝聚的力量，激发一切可以激发的活力，全面推进“四个强企”，我们的“中拓梦”就一定能实现。
    本次“半月谈”活动座无虚席，参会者们认真聆听，仔细做笔记，收到了非常好的反响。大家普遍认为，通过公司领导主题交流的形式，可以更深入地了解公司的经营理念和发展方向，是党建工作和经营工作充分结合的一次很好的活动。