为合理运用好精细化管理手段，通过细化公司管理制度推进提质增效，广西中拓于9月27日晚对公司精细化管理进行了“头脑风暴式”大讨论。会议由广西中拓总经理金庆铁主持，执行董事王林出席会议，公司主要骨干代表参会。

       本次会议就如何持续提升广西中拓的生存与盈利能力，不断适应当前及后续的市场经济环境，保持公司可持续健康发展等内容展开了“头脑风暴式”讨论。与会人员对市场化经营战略规划、公司管理制度建设、应收账款管理方案、公司主营业务定位与拓展、客户开拓与维护等论题进行了深入探讨交流。

       王林总结发言，并对下阶段精细化管理工作做出部署。他强调指出：一是管理要点要精准突出，四季度公司制度建设要同步匹配，明年要实现各项机制落实健全；二是目标任务要实事求是，站上新高度的同时计划举措也要切实可行；三是要加强落地执行力，脚踏实地的将各项细化工作落实到位，确保本年年度预算目标顺利完成。

文：广西中拓 张息平