高质量开展党史学习教育；157名中高层干部赴延安开展党性修养提升培训；自上而下深入开展“创三优 争一流”专项活动；落实集团作风建设专项活动部署要求，推动作风建设再动员、再部署、再推进……

2021年以来，公司通过开展形式多样的专项活动，号召广大干部员工传承红色基因，发扬伟大精神，加强作风建设，提振精神状态，助力公司实现高质量发展。

赓续血脉强作风，奋勇担当争一流

以更加科学的体系打造优秀团队、以更加严明的纪律锻造优良作风、以更加拼搏的精神创造优异成绩，努力争创世界一流企业。8月3日，公司召开“创三优 争一流”专项活动部署会，号召全体员工进一步转变作风、强化担当、提升能力，汇聚合力，推动公司朝着“世界一流企业”目标不断迈进。

8月20日，公司领导班子带头召开第一次专题检视会，通过自身找、相互提开展问题大检视，查找在本位主义、个人主义、形式主义、经验主义、教条主义等方面存在的问题，大力发扬延安整风精神，讲党性不讲情面、讲问题不讲成绩、讲真话不讲套话，自我批评刀刃向内不隐瞒、犀利到位不回避，相互批评真刀真枪不留情、直击要害不护短，接受了一次触及思想、触及灵魂的作风之弊“大扫除”。9月18日，公司领导班子再次召开专题检视会，每个人针对前次查摆出的问题，逐条分析问题原因，剖析思想根源，提出整改措施，其他同志一起想法子、出点子，帮助完善整改举措，推动形成了务实高效、互帮互助的良好作风。在领导班子的示范带动下，公司事业部总经理和职能部门责任人层面也已全面完成第一轮问题检视，公司党委书记、董事长袁仁军亲自到会指导，领导班子成员悉数参加并逐个点评。会上大家直面问题，深入开展批评与自我批评，起到了咬耳扯袖、红脸出汗的效果。

9月11日，公司再次召开专题会议，对集团公司作风建设专项活动和公司“创三优 争一流”专项活动进行再动员、再部署、再推进。制定印发《“以作风建设新成果 展示一流企业新形象”专项活动实施方案》，针对集团聚焦“三专题”、把握“三重点”、建立“三清单”、完善“三机制”、深化“三举措”等“五个三”部署要求，细化分解出23项具体举措，明确任务分工，规定时间节点，由党委工作部、纪检审计部、人力资源部、办公室等部门分工负责、协同推进，定期追踪落实，推动专项活动层层深入、落地见效。

正如一位职能部门负责人所说，“这次的作风建设专项活动和以往有所不同，不赶进度，不走过场，不唱高调，大家真正做到了抛开偏见，就事论事，查找在本位主义、个人主义、形式主义、经验主义、教条主义方面的‘顽疾’，两轮专题检视会，前后相隔半个月左右时间，可以让大家系统全面地梳理清楚问题，深刻反思问题背后的原因，针对性地提出改进措施。而且这种务实高效、不扣帽子、就事论事的检视会，让大家的心更齐了、气更顺了、劲更足了。”

党员模范当先锋，实干有为促发展

为进一步加快公司争创世界一流企业的行动步伐，公司将党建工作全面融入改革发展大局，充分发挥党员先锋模范作用，通过在重难点项目中打造“党员突击队”，团结动员广大职工群众在公司高质量发展中展现新担当、干出新业绩，让党旗在江南app平台体育高高飘扬。

“数字中拓主干道项目”“无人仓攻关项目”“中拓星创新创效项目”“三维企业提质攻坚项目”“湖北金盛兰销售项目”五支党员突击队应运而生。“突击队要当先锋、做模范，学好党史，先学一步、学深一层，把党史学习教育成效转化为企业转型升级动力。”授旗仪式上，公司党委书记、董事长袁仁军要求党员突击队做到学史力行，实干兴企，干出实效。

“数字中拓主干道系统建设以‘数字筑基、提质增效’为使命，致力于搭建一个业务中台，提升公司盈利能力、风控能力和业务效率，最终目标是实现平台化运营，支撑供应链集成服务业务的发展。”数字中拓主干道项目党员突击队队长熊栋介绍道。成立以来，该突击队集中全力攻关数字中拓主干道建设，队员舍小家为大家，一心扑在项目建设上，截至目前已完成318个系统原型界面设计。

无人仓攻关项目党员突击队致力于打造一个客户融资体验良好的平台，应用不同的技术组合，实现多品种多场景下的存货现场管控无人化或少人化。“突击队在七月就完成了技术可行性评估、试点仓库选取、系统接口确定等工作，进入平台开发与物联网设备实施阶段。”无人仓攻关项目党员突击队成员徐涛介绍，目前该突击队结合行车定位三维定位技术与智能吊具、行车定位与虚拟成像技术等，取得阶段性成果，已实现货物物联网可信任无人出入库操作，货物可视化呈像，货物异常行为告警、锁钩等。

中拓星创新创效项目党员突击队广泛开展的小发明、小革新、小改造、小设计、小建议等“五小”创新活动更是受到广大员工好评。该党员突击队针对生产车间叉车脚易与线材产生摩擦的问题，实施了一项“小改造”，通过在叉脚上增加保护套，彻底改善了材料摩擦问题。类似的小改造、小创新正不断运用到生产运营工作中，活动开展以来，中拓新材料基层班组参与率达到96%以上，共计提报创新和五小项目30余个，20余名员工受到表彰奖励。

三维企业提质攻坚党员突击队融入三维转型升级发展战略，针对提质攻坚项目重点任务，全体突击队员和40余名员工并肩协作，突破区域、部门、项目等限制，制定14项任务计划，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，攻坚解决益阳三维顽固欠费问题，累计收回欠款21万元；推进岳阳三维304台出租车经营权延期工作，为公司创效20多万元。长沙三维车队322台出租车连续2个月交通违法清零率达到99%以上。

湖北金盛兰销售党员突击队发动党员骨干带动群众认领任务，把任务贯穿到日常工作中，紧盯目标，全力冲刺。以双周会形式定期检查反馈进展情况，及时复盘总结，明确下一步行动计划。同时，建立突击队考核奖励机制，大大提升全员自驱力。截至目前，现货销售完成57851吨，达到建队销量目标5万吨/月，远超上半年月均3.5万吨的规模水平，为金盛兰10月新投产、月销售能力8万吨打下基础。8月实现业务利润270万，改变了6-7月份连续亏损的状态，队伍信心倍增。

各个党员突击队无私奉献，冲锋在前，全力推进重难点工作攻坚，均取得良好成效。

服务基层办实事，提质增效解难题

为把党史学习同总结经验、推动工作结合起来，践行党的初心使命，强化服务意识，公司各党支部深入推进“我为群众办实事、我为基层减负担、我为企业解难题”实践活动，重点攻坚企业经营发展中亟待解决的痛难点问题，有效解决人民群众的急难愁盼问题。

党委工作部针对基层党务工作人员党建业务不专不精的困扰，深入支部开展现场指导帮服，精准送教到基层，自主开发“发展党员工作程序”“党组织关系转接”“党建品牌建设”等务实管用的多媒体课件，供大家共享学习。公司党团联手，广泛深入开展“微心愿”认领，截至目前，认领心愿215个，完成心愿103个。积极组织团员青年持续开展“启迪微心愿，雨花圆梦行”敬老志愿服务活动，为空巢老人们义务送餐、打扫卫生，用心用情了解老人们的“微心愿”，并一一为他们“满愿”。定制送餐专用自行车，赠送给雨花敬老机构，帮助义工们省却寻找共享单车的麻烦，等等。

经营管理部党支部从最突出的问题抓起，用心用情用力解决业务单位的困难事、基层员工的烦心事。党员站在第一线，针对业务单位CRM操作需求中反馈的取值不准等问题，积极与CRM团队沟通，讨论优化解决方案，快速及时地解决了业务内勤操作难题，提高了工作效率。

板带事业部党支部以抓作风提能提效、促行促干，采取规范月度例会汇报要点、在风险可控前提下优化流程等一系列务实落地措施，切实提升工作效率；瞄准破发点，把综合实力、能力资源、竞争优势发挥到竞争业务上，在目标市场及目标客户中形成核心竞争力，截至目前事业部累计实现营业收入164.94亿元，完成全年预算的156.32%；累计实物销售量348万吨，完成全年预算的113.65%。

作风建设永远在路上，改革发展永远没有休止符。公司上下将始终保持刀刃向内的勇气、攻坚克难的韧劲、一抓到底的定力，锲而不舍将作风建设向纵深推进，以更加奋发有为的精神状态，为争做世界一流企业做出更大贡献！

（党委工作部：康勇）