384人，14个职能部门，14个事业部，15个日日夜夜。

江南app平台体育集团股份有限公司“创三优争一流”第三层级的专项活动检视于10月22日落下帷幕，第四层级有序展开。这场在公司党委书记、董事长袁仁军统一指挥下的作风建设战役呈现出“百团大战”的既视感，涉及范围广，持续时间长，基层反响强烈。对于在我们各层级员工中不同程度存在的本位主义、个人主义、形式主义、经验主义、教条主义等顽疾狠狠一击。

1944年9月8日，毛泽东在为中央警卫团战士张思德烈士举行追悼会上的讲话中，特别讲了一段与批评有关的话：“因为我们是为人民服务的，所以，我们如果有缺点，就不怕别人批评指出。不管是什么人，谁向我们指出都行。只要你说得对，我们就改正。你说的办法对人民有好处，我们就照你的办。只要我们为人民的利益坚持好的，为人民的利益改正错的，我们这个队伍就一定会兴旺起来。”

有问题不可怕，怕的是不能正视。这次“创三优争一流”专项行动伊始，就立下了一个“规矩”：坚持“惩前毖后、治病救人”的方针，遵循“团结—批评—团结”的原则，不“戴帽子”，不凭空捏造，以正面教育为主，充分发扬民主，弘扬新风正气，营造积极健康的良好氛围，达到改造思想、统一认识、整顿歪风、增进团结、共同提高的目的，既不开成“批斗会”，也不开成“茶话会”。

思想上放下包袱，党员干部摒弃了自我检视不敢说、相互检视怕说不好等顾虑，敞开胸怀，坦诚相见，实事求是指出自己和他人作风建设上存在的问题。

“工作作风不扎实，忙于日常事务，坐在办公室伏案的多，深入基层调研的少；党建理论学习不扎实，想起来学一下，忙起来就落下。”

“宗旨意识不牢固，对基层党组织的指导帮扶力度不够，沟通方式还需进一步优化。”

“遇到困难容易产生畏难情绪，攻坚克难的精神不够。”

问题检视聚焦作风建设各个角落，一个个问题直指要害，给检视人做了个全身X光，照了个里外通透。

躬身自省、检身正己。古人尚讲：“吾日三省吾身”，作为新时代的“中拓人”更应该有自我解剖的勇气。公司全体员工，无论是基层党组织书记、经济责任人、还是一名普通员工，都要勇于追自己的根、溯自己的源，从思想深处挖掘本位主义、个人主义、形式主义、经验主义、教条主义等方面的问题，深入剖析原因。

党员领导干部身居要职，是企业的“大脑”，决定着企业未来发展方向。要做到深刻反省叩问自己理想信念是否坚韧坚定，个人的三观（世界观、人生观、价值观）与国有上市公司的要求及江南app平台体育要打造成为世界一流企业的战略目标是否有不一致、不匹配？对公司的愿景、使命和战略目标理解认识是否够深入、践行是否够彻底。

经济责任人作为一个团队的带头人，要深刻叩问团队建设为什么出现这样那样的问题，是个人官僚主义太甚、群众观念不强，还是对人才培养工作的重要性认识不足，没有积极主动去寻聘人才、培养人才、使用人才、留住人才。

总部职能部门在企业中起着承接上下的中流砥柱作用，各级管理人员要扪心自问分管的部门和领域是否科学规范管理，是否站在公司争创世界一流企业的全局高度来思考部门职能作用的发挥，工作开展不尽如人意是主动担当不够还是沟通交流不足。

普通员工作为企业发展的后备力量，要扪心自问，是否以“六有”中拓铁军标准严格要求自己，是否忠实履行岗位职责，是否和其他岗位达到无缝衔接，是否严格执行公司风控管理制度。

问题找到了，找全面了，才能真正把检视问题抓实、抓细、抓到位。

这次“创三优争一流”专项活动单独把检视环节拎出来，就是希望全员以问题为牵引，把大胆“查”问题作为工作起点，把主动“晒”问题作为思想燃点，善于从全局性问题中把稳“方向盘”，从根本性问题中挖掘“动力源”，从政策性问题中找到“金钥匙”，解决制约个人、团队、部门、企业发展的“卡脖子”问题，为打造优秀团队、锻造优良作风、创造优异成绩，争创世界一流企业注入强大内生动力。

作风彰显形象，作风凝聚力量，作风成就事业。在进行问题检视和原因剖析期间，大家即查即改，及时销号，呈现出作风建设不断向好态势。比如，针对有关同志提出的党务工作人员亟需培训问题，党委工作部第一时间行动起来，围绕困扰基层党务工作人员的发展党员工作和组织关系转接等问题，精心准备多媒体课件，以图文并茂的形式送教学到基层；针对业务单位CRM操作中反馈的取值不准等问题，经营管理部党支部迅速讨论优化解决方案，及时解决业务内勤操作难题，提高了工作效率；板带事业部采取规范月度例会汇报要点、在风险可控前提下优化流程等一系列务实落地措施，切实提升工作效率，提升核心竞争力。湖南中拓瑞特为职工建立“职工书屋”，配备各类书籍500余册，拓宽员工知识面，提升员工综合素质。

有善始者实繁，能克终者盖寡。“创三优争一流”专项活动必须坚持标本兼治，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效，深入解决员工根子上的问题，以过硬作风助推公司高质量发展。

（党委工作部：康勇）